有没有发现*个现象：大街上越来越多的服装店面关门了，或者贴上了“转租”的告示，而且往年这个时候，正是各大服装品牌开经销商大会的时候，热闹非凡。而今年的经销商大会异常平静。事实上，今年开始中*的快消品企业就面对*股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么?能持续多久?中*的快消品行业该如何转型，看完此文你就有了答案!

　　*先我们来看*组*新数据

　　2014年，中*的男装品牌业绩都出现了急速下滑，甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后，男装业也步入了寒冬，开始集体沦陷。

　　步森股份发布终止重组公告，复牌后三天连续累计跌幅超过20%。今年步森股份第三季度利润同比下降554.74%!七匹狼公布前三季度同比下降25.06%;归属母公司同比下降38.74%;九牧王前三季度营业收入同比下降15.07%，归属于上市公司股东的净利润同比下降27.99%。希努尔前三季度营收18.76%，归属于上市公司股东的净利润同比下降166.67%。报喜鸟前三季报归属于上市公司收入同比下降18.89%;凯撒股份前三季实现营业收入同比下降1.93%……

　　与此同时，这些品牌开始加快关闭门店!七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347*，预计全年净关闭门店总数500~600*。卡奴迪路截至2014年6月30日，关闭门面店53*，九牧王关闭73*、卡奴迪路关闭53*、希努尔关闭46*。

　　对于关店，利郎男装董事长王良星也不否认自己的品牌也存在这样的现状：“利郎也关了很多店，现在是零售时代，需要更多专业的零售经营管理者，以前经销商不专业的比较多，有钱就能随便开**店，但现在这样的店必须转型或淘汰。”

　　七匹狼认为主要是由于2014年订货会客户订单下滑所致，希努尔称公司加盟店销售比预计减少……

　　经销商遇到了什么问题

　　1.同质化经营模式，创新能力差

　　经销商盈利模式实际上是重复的，也就是说大*都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法*终把大*逼到*个个墙角。

　　2.靠单点单品支撑，*旦市场受堵便陷入亏损境地

　　随着分销商的逐渐成长和厂*的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。

　　3.渠道的扁平化

　　未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大*赚的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能赚钱的人赚钱的机会会越来越多，而不能赚钱的人会感到越来越难做。

　　4.店面成本越来越高

　　经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还得加上人员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等。

　　5.赢利空间越来越小

　　现在已经到了“不促不销”的境地，无形中把经销商的利润空间给摊薄了。天天卖特价，有利润的卖不动，价格越卖越低，货量是起来了，只见辛苦不见钱。

    无锡市马成服装辅料有限公司官网声明：凡本网注明“来源：XXX(非无锡市马成服装辅料有限公司官网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。文章内容仅供参考。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请直接拔打4006-118-138联系，以便本网尽快处理。本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
    无锡市马成服装辅料有限公司专业生产各种特殊服装辅料如：服装压花,凹凸压花,面料压花，硅胶压花，反光印花，转移印花，3M反光材料，3M反光布，3M反光带，3M反光条，反光滚条，新雪丽保温棉 ，3M保温棉，新雪丽高效绒棉。
    我们希望能为您提供更多更专业的服装辅料信息，敬请浏览http://www.wxmc.com.cn
    各产品咨询电话：0510-83704942  83707090 83707490 83706170