（*）服装*内市场：服装品牌方兴未艾

  服装品牌兴起迹象已经显现，服装类CPI与服装类PPI、总体CPI长期背离，其主要原因是服装企业间竞争激烈、产品同质化严重，价格是企业间竞争的常用手段。说明品牌的价值正逐步为消费者与市场所认可。

  我*服装出口多采用OEM生产模式，产品档次普遍较低、企业竞争激烈，压价跑量是企业普遍采取的竞争策略，由此造成企业利润率偏低，对市场与成本的波动非常敏感。改变企业经营模式、提高产品档次、摆脱价格竞争的恶性循环，向ODM/OBM模式发展成为大势所趋。

  服装品牌兴起、服装出口企业向ODM/OBM经营模式转变，服装辅料需求将被释放。考虑到服装品牌并非短期可造就及服装出口企业向ODM/OBM经营模式发展不可能在短期内完成，各服装企业使用服装辅料的档次将逐渐提高，即服装辅料需求档次与可接受价格逐渐提高。

行业供给：凭借成本优势逐渐缩短同*际企业差距

（*）*内企业：市场集中度低、产品档次低、成本优势明显 

  *内中小型服装辅料企业占绝大多数，此类企业以生产低档产品为主、质量稳定性差，*内企业在成本及本土化方面优势明显，《中*制衣》调查数据显示：价格优势是服装企业选择*内面辅料的主要原因，另外对本土市场的了解也是*内面辅料企业的主要优势。

（二）凭借成本优势逐渐缩短同*际企业差距

   *际服装辅料企业凭借规模、研发及营销雄厚实力，在产品领域具备优势。*内服装辅料企业在低档产品领域的利润空间受原材料料及人力成本上涨影响大幅压缩，但在中档产品领域仍具备比较成本优势。在服装辅料需求档次与可接受价格逐渐提高，*内服装辅料企业可凭借比较成本优势，逐渐缩短与*际服装辅料企业的差距，分享行业成长。

企业投资价值判断：规模、研发、营销良性循环

  具备规模、研发、营销良性循环特征的*内服装辅料企业，有望成为逐渐缩短与*际服装辅料企业差距过程中佼佼者。规模→研发→营销→规模：在充分分享行业成长的基础上，企业可通过内生性成长或外延式增长（并购*内服装辅料企业、与*际服装辅料企业合作）继续扩大企业规模，推动研发与营销的提升，逐步缩小与*际服装辅料企业的差距。